Peran Front Office Staff dalam Menunjang Kepuasan Tamu serta Membangun Citra Positif Hotel: Studi Kasus Grand Edge Hotel Semarang
(1) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pariwisata Indonesia
(2) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pariwisata Indonesia
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Ananda, A. (2018). Strategi Pemasaran Akibat Perubahan Consumer Behaviour. Jurnal Manajemen Bisnis, 15(2), 120–138. https://journal.undiknas.ac.id/index.php/magister-manajemen/article/view/597
Arianto, D. A. N., & Wahyuningsih, E. (2022). Pengaruh kepemimpinan, keterlibatan kerja dan kompensasi finansial terhadap niat keluar karyawan. In Jurnal Inspirasi Bisnis dan Manajemen (Vol. 6, Issue 1, p. 1). download.garuda.kemdikbud.go.id. https://doi.org/10.33603/jibm.v6i1.6176
Atmoko, T. P. H., Widyaningsih, H., Yogyakarta, A. P., Yogyakarta, A. P., Yogyakarta, D. K., Office, F., & Tamu, K. (2023). Standarisasi Pelayanan Front Office Untuk Meningkatkan Kepuasan Tamu. 10(2).
Atussholiha, A., Ikhwan, S., & Setiadi, R. (2023). Pengaruh E-Wom ( Electronic Word Of Mouth ) Dan Daya Tarik Terhadap Keputusan Berkunjung Rest Area Heritage KM 260b ( Studi Empiris Pengunjung Rest Area Heritage KM 260B ). 16(1), 1–9.
Creswell, J. W., & Plano Clark, V. L. (2018). Designing and Conducting Mixed Methods Research (3rd ed.).
Hidayat, R. (2014). IMPLEMENTASI KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN TAMU PADA STAFF FRONT OFFICE DI SUDAMALA RESORT SENGGIGI LOMBOK. In Politeknik Negeri Bali.
Jurnal, H., Sagala, A. E., Tinggi, S., & Sahid Surakarta, P. (2023). JURNAL ILMIAH PARIWISATA OPTIMALISASI KUALITAS PELAYANAN FRONT OFFICE DEPARTMENT DI MASA NEW NORMAL TERHADAP KEPUASAN TAMU (Studi Kasus : The Royal Surakarta Heritage MGallery by Sofitel). 2(2).
Maimuna, F. F., Alda, N., Roroa, F., & Agit, A. (2024). Transformasi Digital dalam Kewirausahaan : Analisis Faktor Penghambat dan Pendorong Perkembangan Ekonomi Digital. x.
Maria Th, A. D., Aryaningtyas, A. T., & Octafian, R. (2021). Kinerja Karyawan Hotel Graha Santika Semarang ditinjau dari Kepuasan Kerja, Kemampuan Kerja, dan Motivasi. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 4(3), 175–179. https://doi.org/10.54371/jiip.v4i3.246
Marlin, T. & M. (2005). Analisis Pelayanan Hotel Terhadap Kepuasan Tamu. October, 5.
Patton, M. Q. (2014). Qualitative research & evaluation methods: Integrating theory and practice.
Putu, N., Indah, P., Made, N., Prabayanti, E., & Melistyari, I. G. A. (1990). STRATEGI MANAJEMEN STAFT HOTEL DALAM PELAYANAN UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN TAMU. 1(3), 81–86.
Radyanto, M. R. (2020). Design of sustainable production performance systems for MSMEs creative industry sub sector. In Journal of Physics: Conference Series (Vol. 1517, Issue 1). https://doi.org/10.1088/1742-6596/1517/1/012016
Setiadi, N. J. (2019). Perilaku Konsumen: Konsep dan Implikasi untuk Strategi dan Penelitian Pemasaran. In Kencana.
Singgalen, Y. A. (2023). Analisis Sentimen Wisatawan terhadap Kualitas Layanan Hotel dan Resort di Lombok Menggunakan SERVQUAL dan CRISP-DM. Building of Informatics, Technology and Science (BITS), 4(4), 1870–1882. https://doi.org/10.47065/bits.v4i4.3199
Sugiyanto, E. K., & Kurniasari, F. (2020). DIMENSI KUALITAS PELAYANAN SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN KEPUASAN PELANGGAN (Studi Pada Pelanggan Hotel X Semarang). Business Management Analysis Journal (BMAJ), 3(2), 112–125. https://doi.org/10.24176/bmaj.v3i2.5372
Suhartapa, S. (2022). Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Wisatawan Di Taman Indonesia Kaya Semarang. Khasanah Ilmu - Jurnal Pariwisata Dan Budaya, 13(2), 99–107. https://doi.org/10.31294/khi.v13i2.12337
Syamsir, M., Tamsah, H., & Nobel Makassar Ramli Hatma, S. (2018). PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA MELALUI MOTIVASI KARYAWAN HOTEL CLARO MAKASSAR Effect of Work Satisfaction and Compensation on Performance Through Motivation of Employees Claro Makassar Hotel. Jurnal Mirai Management, 3(2). https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/mirai
Wulandari, F. (2019). Pengaruh Modal Kerja, Kebijakan Pendanaan Dan Teknologi Terhadap Kinerja Usaha Konveksi Di Kabupaten Tulungagung. Jurnal Manajemen, 1–14.
DOI: https://doi.org/10.34007/jehss.v8i3.2981
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2026 Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International Public License




